Strategiebewusstes Management

Gemäß seines Titels setzt sich das Lehrbuch mit der Theorie und dem Handeln im Strategischem Management auf sowohl kritische wie anwendungsorientierte Weise auseinander.

Dies geschieht durch:

• Die reflexionsorientierte Darstellung der theoretischen Grundlagen Strategischen Managements und unterschiedlicher Schulen und Denkansätze.
• Die Darstellung zentraler Handlungsfelder strategischen Managements und ihrer sozialen Komplexität.
• Die Darstellung der wichtigsten Instrumente strategischen Managements und ihrer Anwendung
• Die Reflexion der Instrumente und Handlungsfelder aus einer klassisch-rationalistischen und einer komplexitäts-/verständnisorientierten Perspektive strategischen Managements.

Damit sollen die Studenten angeleitet werden, sich „bewusst“ mit der Komplexität strategischen Denkens und Handelns auseinanderzusetzen. Die Studierenden sollen befähigt werden, gängige Instrumente reflektiert anzuwenden und verantwortungsbewusst eigene strategische Handlungsspielräume erkennen können.

Erreicht wird dieses Ziel u.a. durch „Nachgedacht“-Exkurse (Herleitungen) und Arbeitsaufgaben.

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Für Dozenten

• Kapitelfoliensatz zum Einsatz in der Vorlesung
• Alle Grafiken aus dem Buch als Download

Für Studenten

• Antworten zu Fragen aus dem Buch 

ZIELGRUPPE: Bachelorstudenten Vertiefung ab dem 4. Semester Management, Strategisches Management und Unternehmensführung (BWL und VWL-Nebenfach)

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