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DIESES VALUE PACK BESTEHT AUS 2 EINZELNEN TITELN:

Grundlagen Personalmanagement

von Thomas Bartscher, Julian Stöckl, Thomas Träger (ISBN 978-3-8689-4105-0)

ZUM BUCH

Grundlagen Personalmanagement

Ein Grundlagenwerk über den gesamten personalwirtschaftlichen Bereich hinweg (Erarbeitung von Theorien, Konzepten/Strategien, Maßnahmen und deren Umsetzung). Es erfasst alle relevanten Bereiche der Bachelorvorlesungen im Personalmanagement.

Mit Grafiken, aktuellen Fallstudien, Checklisten und Management-Zusammenfassungen gibt das Lehrbuch einen tiefen Einblick in Theorie und Praxis.

Daneben beinhaltet das Buch viele Tools zur Umsetzung in der Personalarbeit und gibt einen Ausblick auf neue Trends im Bereich Personalmanagement der Zukunft (Einflüsse der aktuellen und künftigen gesellschaftlichen Entwicklung  auf das Personalmanagement).

Das Lehrbuch ist auch bestens zum Selbststudium geeignet und es gibt umfangreiche Onlineinhalte (u.a. Lösungen zu den Aufgaben für Studenten und Folien zum Einsatz in der Lehre für Dozenten).

ÜBER DIE AUTOREN

Prof. Dr. Thomas Bartscher ist Professor für Human Resources Management, Organisation und Dienstleistungsmanagement an der HDU - Hochschule für angewandte Wissenschaften Deggendorf. Als Trainer und Unternehmensberater ist er seit Jahren für Industrie- und Dienst-leistungsunternehmen, Non-Profit-Organisationen und öffentliche Unternehmen in Human Resource-, Organisationsentwicklungs- und Change-Management-Projekten tätig.

Dr. Thomas Träger ist selbstständiger Unternehmensberater mit Sitz in Landshut. Vor Aufnahme der Beratungstätigkeit im Jahr 2003 war Dr. Träger wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl Organisation und Personalwesen der Universität Passau.

Juliane Stöckl, Bankkauffrau, Dipl.-Bw. (FH) und MA, absolvierte ihr Betriebswirtschaftsstudium an HDU - Hochschule für angewandte Wissenschaften Deggendorf im Studienschwerpunkt Dienstleistungs-management und schloss ihr Zweitstudium mit dem Master of Arts im Fach Personalmanagement an der Hochschule Regensburg ab. Sie arbeitet seit Anfang 2008 als HR-Consultant bei der Büning und Bartscher GmbH sowie als Lehrbeauftrage an der HDU und der VWA Regensburg.

von Nicole Böhmer, Heike Schinnenburg, Carsten Steinert (ISBN 978-3-8689-4106-7)

ZUM BUCH

Fallstudien im Personalmanagement.

Entscheidungen treffen, Konzepte entwickeln, Strategien aufbauen

Das vorliegende Fallstudienbuch macht den spannenden Bereich Personal erlebbar und begreiflich, indem es einen Mix aus praxisrelevanten Fällen präsentiert, die vom Herausgeberteam mit Praktikern gemeinsam entwickelt wurden.

Die Fälle sind nach Arbeitsgebieten und Branchen gegliedert und sollen es dem Leser ermöglichen, übergreifendes Denken und Problemlösungskompetenz zu entwickeln. Für den Bereich des Personalmanagements fehlt es bislang an einer Sammlung von Fallstudien, die die Praxis in deutschen Unternehmen reflektiert und die Besonderheiten deutschen Arbeitsrechts berücksichtigt.  Diese Lücke soll mit dem vorliegenden Buch geschlossen werden.

Das Fallstudienbuch wendet sich an Studierende mit dem Schwerpunkt Personalmanagement in den Bachelor- und Master-Programmen. Sie werden zunächst an das Lernen mit Fallstudien herangeführt (Teil A). In Teil B und Teil C finden sich Fallstudien unterschiedlichen Umfangs, die sowohl autodidaktisch als auch zum Lernen in Modulen oder Lerngruppen genutzt werden können.

Daneben bietet sich das Buch aber auch als Übung für Praktiker an, die ihre Problemlösungskompetenz in der täglichen Praxis im Unternehmen schulen möchten.

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